这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

shirendangweishuji、dongshichangheyouchengbiaoshi，duizizhiqudangweidierxunshizuxunshi“huitoukan”fankuideyijian，hongguijituandangweichengkenjieshou、zhaodanquanshou，bingjianjuezhenggailuoshi。yaoxunsuchenglizhenggaigongzuolingdaoxiaozu、yanjiuzhidingzhenggaigongzuofangan，mingqueshixian、luoshizeren、zhuajintuijin，wentibujiandibufangguo，jiejuebuchedibusongshou，zhenggaibudaoweibubaxiu，quebaotiaotiaoyouzhenggai、jianjianyouluoshi、shishiyouhuiyin。时(shi)任(ren)党(dang)委(wei)书(shu)记(ji)、(、)董(dong)事(shi)长(chang)何(he)有(you)成(cheng)表(biao)示(shi)，(，)对(dui)自(zi)治(zhi)区(qu)党(dang)委(wei)第(di)二(er)巡(xun)视(shi)组(zu)巡(xun)视(shi)“(“)回(hui)头(tou)看(kan)”(”)反(fan)馈(kui)的(de)意(yi)见(jian)，(，)宏(hong)桂(gui)集(ji)团(tuan)党(dang)委(wei)诚(cheng)恳(ken)接(jie)受(shou)、(、)照(zhao)单(dan)全(quan)收(shou)，(，)并(bing)坚(jian)决(jue)整(zheng)改(gai)落(luo)实(shi)。(。)要(yao)迅(xun)速(su)成(cheng)立(li)整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)领(ling)导(dao)小(xiao)组(zu)、(、)研(yan)究(jiu)制(zhi)定(ding)整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)方(fang)案(an)，(，)明(ming)确(que)时(shi)限(xian)、(、)落(luo)实(shi)责(ze)任(ren)、(、)抓(zhua)紧(jin)推(tui)进(jin)，(，)问(wen)题(ti)不(bu)见(jian)底(di)不(bu)放(fang)过(guo)，(，)解(jie)决(jue)不(bu)彻(che)底(di)不(bu)松(song)手(shou)，(，)整(zheng)改(gai)不(bu)到(dao)位(wei)不(bu)罢(ba)休(xiu)，(，)确(que)保(bao)条(tiao)条(tiao)有(you)整(zheng)改(gai)、(、)件(jian)件(jian)有(you)落(luo)实(shi)、(、)事(shi)事(shi)有(you)回(hui)音(yin)。(。)