这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

yuqianshuchengshixiangfandeshi，dongguanshangbannianguimoyishanggongyezengjiazhi2379.57yiyuan，tongbixiajiang5.9%，qizhongzhizaoyexiajiangle6.4%。fenmenleikan，shangbannian，dongguanjisuanji、tongxinheqitadianzishebeizhizaoyezengjiazhixiajiang4.9%，dianqijixieheqicaizhizaoyexiajiang7.4%。与(yu)前(qian)述(shu)城(cheng)市(shi)相(xiang)反(fan)的(de)是(shi)，(，)东(dong)莞(guan)上(shang)半(ban)年(nian)规(gui)模(mo)以(yi)上(shang)工(gong)业(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)2(2)3(3)7(7)9(9).(.)5(5)7(7)亿(yi)元(yuan)，(，)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)5(5).(.)9(9)%(%)，(，)其(qi)中(zhong)制(zhi)造(zao)业(ye)下(xia)降(jiang)了(le)6(6).(.)4(4)%(%)。(。)分(fen)门(men)类(lei)看(kan)，(，)上(shang)半(ban)年(nian)，(，)东(dong)莞(guan)计(ji)算(suan)机(ji)、(、)通(tong)信(xin)和(he)其(qi)他(ta)电(dian)子(zi)设(she)备(bei)制(zhi)造(zao)业(ye)增(zeng)加(jia)值(zhi)下(xia)降(jiang)4(4).(.)9(9)%(%)，(，)电(dian)气(qi)机(ji)械(xie)和(he)器(qi)材(cai)制(zhi)造(zao)业(ye)下(xia)降(jiang)7(7).(.)4(4)%(%)。(。)