这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

6yue25haonatian，gonghesongwuweiquzuojichangdaba，diertianfeiqinghai。natiangonghelinbiezhishuoleju，“dengnihuilaizaishuo。”rujin，wuweizaiyewufazhixiaogonghexiangshuoshenmele。6(6)月(yue)2(2)5(5)号(hao)那(na)天(tian)，(，)龚(gong)贺(he)送(song)吴(wu)威(wei)去(qu)坐(zuo)机(ji)场(chang)大(da)巴(ba)，(，)第(di)二(er)天(tian)飞(fei)青(qing)海(hai)。(。)那(na)天(tian)龚(gong)贺(he)临(lin)别(bie)只(zhi)说(shuo)了(le)句(ju)，(，)“(“)等(deng)你(ni)回(hui)来(lai)再(zai)说(shuo)。(。)”(”)如(ru)今(jin)，(，)吴(wu)威(wei)再(zai)也(ye)无(wu)法(fa)知(zhi)晓(xiao)龚(gong)贺(he)想(xiang)说(shuo)什(shen)么(me)了(le)。(。)