正因如此，一方面，科研人员的经费宽裕与否并不影响其招聘学生或博后，招聘只看学术水平，比如IPMU为招到全世界最优秀的博后，提供了一份非常有国际竞争力的薪酬；另一方面，青年科研人员也可以自由选择博导和合作导师，并选择自己感兴趣的研究方向，而不必担心导师是否有充足的经费支持。“日本科研人员都不存在非得申请经费才能维持团队存活下去的压力，这给他们提供了一个可以安静做学术的长期稳定的环境。为什么日本的诺奖得主这么多？因为他们的科研生态不急功近利。”庄辞强调。

qiaoxiangjilijingkongjunzhihuixueyuanzhanyizhihuiban、eluosikongjunjunshixueyuangaojiyanxiubanpeixun，2011nianbeikongjunpingweishituanchangbiaobing，2012nianbeikongjunbiaozhangweilianzhengqinzhengshituanlingdaoganbu，xianhouduocicanjiaquanjun、zongbu、kongjunzuzhideshibingyanxiyanlian。乔(qiao)相(xiang)记(ji)历(li)经(jing)空(kong)军(jun)指(zhi)挥(hui)学(xue)院(yuan)战(zhan)役(yi)指(zhi)挥(hui)班(ban)、(、)俄(e)罗(luo)斯(si)空(kong)军(jun)军(jun)事(shi)学(xue)院(yuan)高(gao)级(ji)研(yan)修(xiu)班(ban)培(pei)训(xun)，(，)2(2)01(1)1(1)年(nian)被(bei)空(kong)军(jun)评(ping)为(wei)师(shi)团(tuan)长(chang)标(biao)兵(bing)，(，)2(2)01(1)2(2)年(nian)被(bei)空(kong)军(jun)表(biao)彰(zhang)为(wei)廉(lian)政(zheng)勤(qin)政(zheng)师(shi)团(tuan)领(ling)导(dao)干(gan)部(bu)，(，)先(xian)后(hou)多(duo)次(ci)参(can)加(jia)全(quan)军(jun)、(、)总(zong)部(bu)、(、)空(kong)军(jun)组(zu)织(zhi)的(de)实(shi)兵(bing)演(yan)习(xi)演(yan)练(lian)。(。)