这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

duiyugaixiangmudesheli，jijinweiyuanzhurenyangweijieshi，chuyijingzhengxingzhichiweizhuwai，duikexueyanjiuxuyaokaolvwendingzhichidemoshi。yinci，jiejianfadaguojiajingyan，jijinweiqidongjichukexuezhongxinxiangmu，jihuaweiraoyigezhongyaodekexueyanjiufangxiang，duikuaxuekededaxingkeyanquntijinxingyue10niandewendingzhichi，meinianzizhuyanjiujingfeichaoguo3000wanyuan，yiqidaizaiwoguojichuyanjiudimaotushanglongqixueshushangde“shijiegaodi”。对(dui)于(yu)该(gai)项(xiang)目(mu)的(de)设(she)立(li)，(，)基(ji)金(jin)委(wei)原(yuan)主(zhu)任(ren)杨(yang)卫(wei)解(jie)释(shi)，(，)除(chu)以(yi)竞(jing)争(zheng)性(xing)支(zhi)持(chi)为(wei)主(zhu)外(wai)，(，)对(dui)科(ke)学(xue)研(yan)究(jiu)需(xu)要(yao)考(kao)虑(lv)稳(wen)定(ding)支(zhi)持(chi)的(de)模(mo)式(shi)。(。)因(yin)此(ci)，(，)借(jie)鉴(jian)发(fa)达(da)国(guo)家(jia)经(jing)验(yan)，(，)基(ji)金(jin)委(wei)启(qi)动(dong)基(ji)础(chu)科(ke)学(xue)中(zhong)心(xin)项(xiang)目(mu)，(，)计(ji)划(hua)围(wei)绕(rao)一(yi)个(ge)重(zhong)要(yao)的(de)科(ke)学(xue)研(yan)究(jiu)方(fang)向(xiang)，(，)对(dui)跨(kua)学(xue)科(ke)的(de)大(da)型(xing)科(ke)研(yan)群(qun)体(ti)进(jin)行(xing)约(yue)1(1)0年(nian)的(de)稳(wen)定(ding)支(zhi)持(chi)，(，)每(mei)年(nian)资(zi)助(zhu)研(yan)究(jiu)经(jing)费(fei)超(chao)过(guo)3(3)000万(wan)元(yuan)，(，)以(yi)期(qi)待(dai)在(zai)我(wo)国(guo)基(ji)础(chu)研(yan)究(jiu)地(di)貌(mao)图(tu)上(shang)隆(long)起(qi)学(xue)术(shu)上(shang)的(de)“(“)世(shi)界(jie)高(gao)地(di)”(”)。(。)