这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

gengyaomingdeshi，youyuribendexinganxianliechebunengxingshiyuouzhoubiaozhundetieguishang，ribenfangmianweitaiwandingzhileteshulieche，bingqiebagaixinghaoliechedexingchekongzhihehaozhixitongzhuceweizhuanli，jinjinzuanzaishouzhong，weizhihoumenghaoyangmaodiandinglejichu。更(geng)要(yao)命(ming)的(de)是(shi)，(，)由(you)于(yu)日(ri)本(ben)的(de)新(xin)干(gan)线(xian)列(lie)车(che)不(bu)能(neng)行(xing)驶(shi)于(yu)欧(ou)洲(zhou)标(biao)准(zhun)的(de)铁(tie)轨(gui)上(shang)，(，)日(ri)本(ben)方(fang)面(mian)为(wei)台(tai)湾(wan)定(ding)制(zhi)了(le)特(te)殊(shu)列(lie)车(che)，(，)并(bing)且(qie)把(ba)该(gai)型(xing)号(hao)列(lie)车(che)的(de)行(xing)车(che)控(kong)制(zhi)和(he)号(hao)志(zhi)系(xi)统(tong)注(zhu)册(ce)为(wei)专(zhuan)利(li)，(，)紧(jin)紧(jin)攥(zuan)在(zai)手(shou)中(zhong)，(，)为(wei)之(zhi)后(hou)猛(meng)薅(hao)羊(yang)毛(mao)奠(dian)定(ding)了(le)基(ji)础(chu)。(。)