这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

suihou，14jiapingtaiqiyefenfentuijinzizhazhenggai：yixiezhifujigouyixiangqitazhifugongsikaifangyingyongchangjing，shixianxianxiazhifutiaomayushangyeyinxingdenghulianhutong；gerenzhengxinyewujinyibuguifan，zhengxinyewubixutongguochipaizhengxinjigoujingying；yixiepingtaiqiyezujiandulidejinrongyewuguanlibumen，gaijinguanlianjiaoyiguanli；jiaotingdisanfangpingtaicunkuanyewu，guifanhulianwangdaikuanyewu……zhenggaigongzuochengxiaozhujianxianxian。随(sui)后(hou)，(，)1(1)4(4)家(jia)平(ping)台(tai)企(qi)业(ye)纷(fen)纷(fen)推(tui)进(jin)自(zi)查(zha)整(zheng)改(gai)：(：)一(yi)些(xie)支(zhi)付(fu)机(ji)构(gou)已(yi)向(xiang)其(qi)他(ta)支(zhi)付(fu)公(gong)司(si)开(kai)放(fang)应(ying)用(yong)场(chang)景(jing)，(，)实(shi)现(xian)线(xian)下(xia)支(zhi)付(fu)条(tiao)码(ma)与(yu)商(shang)业(ye)银(yin)行(xing)等(deng)互(hu)联(lian)互(hu)通(tong)；(；)个(ge)人(ren)征(zheng)信(xin)业(ye)务(wu)进(jin)一(yi)步(bu)规(gui)范(fan)，(，)征(zheng)信(xin)业(ye)务(wu)必(bi)须(xu)通(tong)过(guo)持(chi)牌(pai)征(zheng)信(xin)机(ji)构(gou)经(jing)营(ying)；(；)一(yi)些(xie)平(ping)台(tai)企(qi)业(ye)组(zu)建(jian)独(du)立(li)的(de)金(jin)融(rong)业(ye)务(wu)管(guan)理(li)部(bu)门(men)，(，)改(gai)进(jin)关(guan)联(lian)交(jiao)易(yi)管(guan)理(li)；(；)叫(jiao)停(ting)第(di)三(san)方(fang)平(ping)台(tai)存(cun)款(kuan)业(ye)务(wu)，(，)规(gui)范(fan)互(hu)联(lian)网(wang)贷(dai)款(kuan)业(ye)务(wu)…(…)…(…)整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)成(cheng)效(xiao)逐(zhu)渐(jian)显(xian)现(xian)。(。)