这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

“womennunuli，shinengmaidiaode。shizaibuxing，womenhaikeyizhaoqitazuodianshangdepengyouyiqixiaohua，jinggaotamen，guamaibudiaojiubugeifanchi。”zhangmingxiashuanglangdaxiao。“(“)我(wo)们(men)努(nu)努(nu)力(li)，(，)是(shi)能(neng)卖(mai)掉(diao)的(de)。(。)实(shi)在(zai)不(bu)行(xing)，(，)我(wo)们(men)还(hai)可(ke)以(yi)找(zhao)其(qi)他(ta)做(zuo)电(dian)商(shang)的(de)朋(peng)友(you)一(yi)起(qi)消(xiao)化(hua)，(，)警(jing)告(gao)他(ta)们(men)，(，)瓜(gua)卖(mai)不(bu)掉(diao)就(jiu)不(bu)给(gei)饭(fan)吃(chi)。(。)”(”)张(zhang)明(ming)霞(xia)爽(shuang)朗(lang)大(da)笑(xiao)。(。)