这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

duiyuzeliansijidebiaotai，wukelandulixinwenshedangtianzaishejiaopingtaiTelegramshangfaleyizhangzeliansijilianseningzhongdetupian，bingpeiwencheng，“niyaoqingwocanjiabeiyuefenghui，dannizhemezuoshiquebuzunzhongwo。dengwodaolezhihoujiugeinikankan，shenmeshizunzhong！”对(dui)于(yu)泽(ze)连(lian)斯(si)基(ji)的(de)表(biao)态(tai)，(，)乌(wu)克(ke)兰(lan)独(du)立(li)新(xin)闻(wen)社(she)当(dang)天(tian)在(zai)社(she)交(jiao)平(ping)台(tai)T(T)e(e)l(l)e(e)g(g)r(r)a(a)m(m)上(shang)发(fa)了(le)一(yi)张(zhang)泽(ze)连(lian)斯(si)基(ji)脸(lian)色(se)凝(ning)重(zhong)的(de)图(tu)片(pian)，(，)并(bing)配(pei)文(wen)称(cheng)，(，)“(“)你(ni)邀(yao)请(qing)我(wo)参(can)加(jia)北(bei)约(yue)峰(feng)会(hui)，(，)但(dan)你(ni)这(zhe)么(me)做(zuo)时(shi)却(que)不(bu)尊(zun)重(zhong)我(wo)。(。)等(deng)我(wo)到(dao)了(le)之(zhi)后(hou)就(jiu)给(gei)你(ni)看(kan)看(kan)，(，)什(shen)么(me)是(shi)尊(zun)重(zhong)！(！)”(”)