这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

cong1riwanshangkaishi，hongshuijinrudaotianlunwanxiaoqu，zhihoudixiachekujiuguanmanle。muqian，yilouyandaolechuanghu，jiajujiadianpaoleshui，zhuhumenjinxinglezhuanyi。shuidianranqifangmian，zilaishuicong7yue31rijiutingle，8yue1riwanshanggongdianyeduandiao，ranqirengzhengchang。shoujixinhaobijiaocha，jiaren、pengyoukeyitongguowenzi、tupianjiaoliu，shipinchuanshuxuyaohenchangshijian。从(cong)1(1)日(ri)晚(wan)上(shang)开(kai)始(shi)，(，)洪(hong)水(shui)进(jin)入(ru)到(dao)天(tian)伦(lun)湾(wan)小(xiao)区(qu)，(，)之(zhi)后(hou)地(di)下(xia)车(che)库(ku)就(jiu)灌(guan)满(man)了(le)。(。)目(mu)前(qian)，(，)一(yi)楼(lou)淹(yan)到(dao)了(le)窗(chuang)户(hu)，(，)家(jia)具(ju)家(jia)电(dian)泡(pao)了(le)水(shui)，(，)住(zhu)户(hu)们(men)进(jin)行(xing)了(le)转(zhuan)移(yi)。(。)水(shui)电(dian)燃(ran)气(qi)方(fang)面(mian)，(，)自(zi)来(lai)水(shui)从(cong)7(7)月(yue)3(3)1(1)日(ri)就(jiu)停(ting)了(le)，(，)8(8)月(yue)1(1)日(ri)晚(wan)上(shang)供(gong)电(dian)也(ye)断(duan)掉(diao)，(，)燃(ran)气(qi)仍(reng)正(zheng)常(chang)。(。)手(shou)机(ji)信(xin)号(hao)比(bi)较(jiao)差(cha)，(，)家(jia)人(ren)、(、)朋(peng)友(you)可(ke)以(yi)通(tong)过(guo)文(wen)字(zi)、(、)图(tu)片(pian)交(jiao)流(liu)，(，)视(shi)频(pin)传(chuan)输(shu)需(xu)要(yao)很(hen)长(chang)时(shi)间(jian)。(。)