这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

zhengjianhuijianguanshizhongjianshougongmujijinxingyefazhanderenminxing，chixutuijingongmujijinxingyegaozhiliangfazhan。zaijinnianzhutijiaoyuqijian，weiraotouzizheguanxin、guanqiedewenti，zhengjianhuishenrukaizhantiaozhayanjiu，guangfantingqushichangyijian，genjuxingyefazhanshijihetouzizhexuqiu，zhidinglegongmujijinxingyefeilvgaigegongzuofangan，jiangjianguanyindaotuidongyuxingyezhudongzuoweixiangjiehe，zhidaogongmujijinxingyewentuoyouxukaizhanfeilvjizhigaige，zhichigongmujijinguanlirenjiqitaxingyejigouhelitiaojiangjijinfeilv。证(zheng)监(jian)会(hui)监(jian)管(guan)始(shi)终(zhong)坚(jian)守(shou)公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)行(xing)业(ye)发(fa)展(zhan)的(de)人(ren)民(min)性(xing)，(，)持(chi)续(xu)推(tui)进(jin)公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)行(xing)业(ye)高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)展(zhan)。(。)在(zai)今(jin)年(nian)主(zhu)题(ti)教(jiao)育(yu)期(qi)间(jian)，(，)围(wei)绕(rao)投(tou)资(zi)者(zhe)关(guan)心(xin)、(、)关(guan)切(qie)的(de)问(wen)题(ti)，(，)证(zheng)监(jian)会(hui)深(shen)入(ru)开(kai)展(zhan)调(tiao)查(zha)研(yan)究(jiu)，(，)广(guang)泛(fan)听(ting)取(qu)市(shi)场(chang)意(yi)见(jian)，(，)根(gen)据(ju)行(xing)业(ye)发(fa)展(zhan)实(shi)际(ji)和(he)投(tou)资(zi)者(zhe)需(xu)求(qiu)，(，)制(zhi)定(ding)了(le)公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)行(xing)业(ye)费(fei)率(lv)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)方(fang)案(an)，(，)将(jiang)监(jian)管(guan)引(yin)导(dao)推(tui)动(dong)与(yu)行(xing)业(ye)主(zhu)动(dong)作(zuo)为(wei)相(xiang)结(jie)合(he)，(，)指(zhi)导(dao)公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)行(xing)业(ye)稳(wen)妥(tuo)有(you)序(xu)开(kai)展(zhan)费(fei)率(lv)机(ji)制(zhi)改(gai)革(ge)，(，)支(zhi)持(chi)公(gong)募(mu)基(ji)金(jin)管(guan)理(li)人(ren)及(ji)其(qi)他(ta)行(xing)业(ye)机(ji)构(gou)合(he)理(li)调(tiao)降(jiang)基(ji)金(jin)费(fei)率(lv)。(。)