这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

jijinweigaigemingquelesileiyanjiudezizhudaoxiang：gulitansuo，tuchuyuanchuang（Ⅰ）；jujiaoqianyan，dupiqijing（Ⅱ）；xuqiuqianyin，tupopingjing（Ⅲ）；gongxingdaoxiang，jiaocharongtong（Ⅳ）。shelunduizheyifenleiyouzhejingzhundegaikuo：haoqixinqudongdeyanjiu、kexueqianyanwentiyanjiu、jingjishehuisuoxudeyanjiu、yingduizhongdatiaozhandekuaxuekeyanjiu。基(ji)金(jin)委(wei)改(gai)革(ge)明(ming)确(que)了(le)四(si)类(lei)研(yan)究(jiu)的(de)资(zi)助(zhu)导(dao)向(xiang)：(：)鼓(gu)励(li)探(tan)索(suo)，(，)突(tu)出(chu)原(yuan)创(chuang)（(（)Ⅰ(Ⅰ)）(）)；(；)聚(ju)焦(jiao)前(qian)沿(yan)，(，)独(du)辟(pi)蹊(qi)径(jing)（(（)Ⅱ(Ⅱ)）(）)；(；)需(xu)求(qiu)牵(qian)引(yin)，(，)突(tu)破(po)瓶(ping)颈(jing)（(（)Ⅲ(Ⅲ)）(）)；(；)共(gong)性(xing)导(dao)向(xiang)，(，)交(jiao)叉(cha)融(rong)通(tong)（(（)Ⅳ(Ⅳ)）(）)。(。)社(she)论(lun)对(dui)这(zhe)一(yi)分(fen)类(lei)有(you)着(zhe)精(jing)准(zhun)的(de)概(gai)括(kuo)：(：)好(hao)奇(qi)心(xin)驱(qu)动(dong)的(de)研(yan)究(jiu)、(、)科(ke)学(xue)前(qian)沿(yan)问(wen)题(ti)研(yan)究(jiu)、(、)经(jing)济(ji)社(she)会(hui)所(suo)需(xu)的(de)研(yan)究(jiu)、(、)应(ying)对(dui)重(zhong)大(da)挑(tiao)战(zhan)的(de)跨(kua)学(xue)科(ke)研(yan)究(jiu)。(。)