这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

xieyongkandaojiuyuanduiconglouqianluguojici，qizhongyouyisouchuanbijiaoda，haihenkong，zhiyousangejiuyuanduiyuan，tazaichuanghuchaotamenhan，shuowuliyouren，danjiuyuanrenyuanshuotamendechujingxiangduianquan，muqianyougengweijideqingkuangyaochuli。谢(xie)勇(yong)看(kan)到(dao)救(jiu)援(yuan)队(dui)从(cong)楼(lou)前(qian)路(lu)过(guo)几(ji)次(ci)，(，)其(qi)中(zhong)有(you)一(yi)艘(sou)船(chuan)比(bi)较(jiao)大(da)，(，)还(hai)很(hen)空(kong)，(，)只(zhi)有(you)三(san)个(ge)救(jiu)援(yuan)队(dui)员(yuan)，(，)他(ta)在(zai)窗(chuang)户(hu)朝(chao)他(ta)们(men)喊(han)，(，)说(shuo)屋(wu)里(li)有(you)人(ren)，(，)但(dan)救(jiu)援(yuan)人(ren)员(yuan)说(shuo)他(ta)们(men)的(de)处(chu)境(jing)相(xiang)对(dui)安(an)全(quan)，(，)目(mu)前(qian)有(you)更(geng)危(wei)急(ji)的(de)情(qing)况(kuang)要(yao)处(chu)理(li)。(。)