这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

youyeneirenshizhichu，zaijiaoyihuiluoyuqixia，xiangguanchuanyangengrongyiyinfazhongjiedengshichangzhutidezhuyi，bingzuowei“zhongdalihao”he“maidian”zaishichangshangguangfanchuanbo，yiqiyanxushichangredu。zaizheyiguochengzhong，goufangzheyinggengjialixingkandai。有(you)业(ye)内(nei)人(ren)士(shi)指(zhi)出(chu)，(，)在(zai)交(jiao)易(yi)回(hui)落(luo)预(yu)期(qi)下(xia)，(，)相(xiang)关(guan)传(chuan)言(yan)更(geng)容(rong)易(yi)引(yin)发(fa)中(zhong)介(jie)等(deng)市(shi)场(chang)主(zhu)体(ti)的(de)注(zhu)意(yi)，(，)并(bing)作(zuo)为(wei)“(“)重(zhong)大(da)利(li)好(hao)”(”)和(he)“(“)卖(mai)点(dian)”(”)在(zai)市(shi)场(chang)上(shang)广(guang)泛(fan)传(chuan)播(bo)，(，)以(yi)期(qi)延(yan)续(xu)市(shi)场(chang)热(re)度(du)。(。)在(zai)这(zhe)一(yi)过(guo)程(cheng)中(zhong)，(，)购(gou)房(fang)者(zhe)应(ying)更(geng)加(jia)理(li)性(xing)看(kan)待(dai)。(。)